other سخن سردبیر: سرمایه اجتماعی و پنج «میم» اطلاعات مطالعات روان‌شناسي Psychological Studies كمّي quantitative <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:nasimYW;">جریان اطلاعات و شفافیت آن سرمایه اجتماعی را می<span dir="LTR">&shy;</span>سازد و افزون می<span dir="LTR">&shy;</span>کند. زندگی انسان بدون اطلاعات ممکن نیست. اطلاعات منظم و هدفمند&nbsp; به دانش تبدیل می<span dir="LTR">&shy;</span>شود و ما برای گذران زندگی به کسب و استفاده، به &shy;آن نیازمندیم. وقتی زندگیِ اجتماعی گسترده شد مردم به تقسیم کار می<span dir="LTR">&shy;</span>پردازند و مسئولیت‌های اجتماعی شکل می&shy;‌گیرد و هر مسئولیتی ناظر به حل بخشی از مشکلات می‌&shy;شود. مردم انتظار دارند که مسئولان اطلاعات لازم را در مورد چگونگی انجام کار&shy;ها &shy;و احیاناً مشکلات در اختیار آنان بگذارند، تا در حلّ آنها مشارکت کنند. هر گاه مسئولانی در اطلاع‌&shy;رسانی بهتر کار کنند از کمک های مردمیِ بیشتر برخوردار می‌&shy;شوند و این به این معنا است که سرمایه اجتماعی زیاد است. معنای دیگر آن این است که مردم و کارگزارانشان به هم اعتماد دارند و به هم یاری می&shy;‌رسانند. هر گاه رابطه با مخاطب با عدم شفافیت و غلط بودن مبنای کار توأم باشد سرمایه اجتماعی و اعتماد عمومی از بین می رود. نتیجه این‌که مردم هم اطلاعات درست نمی&shy;‌دهند و هم کارگزاران بر اساس اطلاعات غلط نمی‌&shy;توانند برنامه‌ریزی کنند و کشور اداره نمی‌شود و همه چیز به هم می‌&shy;ریزد. بنابراین مخفی کردن اطلاعات، و یا اطلاعات غلط دادن آنها نتیجه عملکرد مسئولان است. این نوع اطلاعات <strong>مردود</strong> است.</span></span></div> سرمایه اجتماعی. اطلاعات, پنج میم اطلاعات 7 10 http://oldpublij.iranpl.ir/browse.php?a_code=A-10-869-9&slc_lang=other&sid=1 غلامرضا فدایی 100319475328460010097 100319475328460010097 Yes دانشگاه تهران